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一半的牛排【故事啟發】

阿毛影片站長觀點:「一半的牛排」是一則故事，
透過故事有助一人思考在團體中的互動與關係，
以及在上位的人應如何體恤員工，
或者體諒與您一起工作的人，
「一半的牛排」告訴你一人能做大事，首要先學會做人處世。
如長輩說的，當你學會了如何做事之後，不要忘記回過頭來學習做人。


「一半的牛排」故事內容:
1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公司的同仁小川先生，
在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒喧之後，
每個人都點了牛排。松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。
等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找來烹調牛排的主廚，
他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」
小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。


小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。
他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，
因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。
「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。
「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。
「但是我只能吃一半。原因不在於廚藝，牛排實在很好吃，
但我已八十歲，胃口已大不如前。」
主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會兒才了解怎麼一回事。
「我想和你談談。」松下繼續說，
「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」


如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？
備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的了解與體貼？
一半的牛排帶給你什麼樣的啟發？

如果「一半的牛排」故事中，松下先生與這位主廚的關係，
換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，
真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的...相對的，你了解別人嗎？
甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？
為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？
透過「一半的牛排」這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心